「新規事業をやりたいけど、何から考えればいいのか分からない」
「アイデアはあるが、事業として成立するか判断できない」
「思いつきで進めて、失敗するのが怖い」

このようなお悩みはありませんか？

本セミナーでは、実際に複数の事業を立ち上げてきた経営者が、

新規事業がどのように決まっていくのか
そのリアルな思考プロセスを、包み隠さず公開します。

 
■ 本セミナーの特徴
本セミナーは、一般的なノウハウ解説ではありません。

実際のディスカッション形式で、

・アイデアはどのように検証されるのか
・なぜその事業は進める／やめる判断になるのか
・どの段階でリスクを見極めるのか

といった、

「経営判断の裏側」そのものを体感していただきます。

 
■ 学べる内容
・新規事業の正しい考え方（思いつきで終わらせない方法）
・市場・ニーズの見極め方
・成功事例の分析の仕方
・「やるべき事業」と「やめるべき事業」の判断基準
・スピード感を持って検証する方法
・小さく試して、大きく育てるプロセス

 
■ こんな方におすすめ
・これから事業を立ち上げたい方
・新規事業を任されている方
・心理職として独立・展開を考えている方
・経営者として判断力を高めたい方
・アイデアを“実際の事業”に落とし込みたい方

■ セミナー内容
・新規事業の立ち上げプロセス（全体像）
・実際のテーマを元にしたディスカッション
・事業の可能性をどう見極めるか
・リアルな失敗例・うまくいった事例
・質疑応答

 
■ このセミナーで得られること
このセミナーを通して、

「なんとなくのアイデア」から
“判断できる状態”へ進む視点を持ち帰っていただきます。

配信期間：2026年4月23日（木）〜 5月14日（木）

申込締切：2026年5月14日（木）18:00まで

主催：健康経営仕組みラボ